基于达索系统3DEXPERIENCE平台航空航天行业复合材料设计解决方案
本文将展示如何基于达索3DE平台搭建一套断点管理系统,在3DE平台执行完成变更流程之后,将变更信息提取到断点管理系统中,并在断点管理系统中通过定制开发打通PLM/MDM/ERP/MES/QMS/WMS,形成工程和制造变更一体化闭环管理,实现自动进行断点自动切换发布与变更执行端到端管理,拉通设计、工艺、生产、采购和质量的变更流程,实现变更全流程、全场景、全要素管控。
断点管理项目的核心目标在于建立一个全面管理和优化制造过程关键节点的系统,以提高生产效率、降低成本、确保产品质量和稳定性。具体来说,项目目标包括:
提高流程效率:确保设计、工艺和生产变更流程的顺畅衔接,实现快速、准确的生产环节切换,缩短变更执行周期,降低制品编制所需时间。
自动化执行变更切换:实现断点自动切换执行机制,结合库存和订单进度信息,在线提醒并自动执行工艺和生产变更批次/台次的切换,同时实时反馈执行结果,形成闭环管控。
在线实时监测变更流程:基于断点管理平台,建立实时监测系统,跟踪设计、工艺、生产变更切换的执行进度和状态,确保变更过程的可控性和透明度。
优化变更信息传递和管理:结构化变更管理流程,简化变更信息传递和修改过程,确保变更数据快速准确地传递到各环节,提高信息交流效率。
降低积压和提升数据有效性:通过多版本管理和实时反馈机制,降低工艺BOM和工艺路线数据积压问题,同时确保MES下发的物料具备版本信息,减少手工对照,提升数据准确性。
实现变更执行闭环:追踪和记录变更数据在供应商、市场、制造端的执行情况,确保变更执行环节不产生数据链断路。
断点管理项目旨在建立一个高效、自动化和透明化的变更断点切换管理系统,确保各环节信息的流畅传递和实时监控,以提高生产效率、降低风险并增强制造过程的灵活性和可控性。系统架构设计如下:
详细方案描述如下(为防止泄密,以下功能展示均采用示意图):
0. 断点管理系统总体流程设计
断点管理系统数据源头为3DE系统中的CA/CO变更单,通过接口程序将变更内容提取到断点管理系统中。
断点管理系统分为五个模块:制品统计、断点评估、断点发布、变更切换及变更执行反馈。
1. 变更单接收
当3DE平台中CO/CA发布完成之后,自动将变更单信息提取到断点管理系统,提取的内容包括变更原因、发起人、变更描述、变更前物料清单、变更后物料清单、BOM结构、用量、关联变更等信息,初始过来的变更单执行状态为待办。如果是CO变更单,则会将CO中关联的多个CA变更单进行配套变更。
2. 制品统计
通过和WMS、DSC系统接口,自动获取供应商库存、在库库存、在制库存和在途库存等信息,汇总形成制品汇总的库存统计清单,统计变更涉及的所有旧物料的库存信息,为后面切换时间的计算提供输入。库存信息通过定时服务每日更新一次,确保信息的准确性。
3. 断点评估
断点评估主要分为三个维度:影响生产订单分析、配套变更分析和库存消耗分析。
影响生产订单分析:通过同MES系统接口,获取断点物料涉及的所有为完工的生产订单,并展示生产订单的用量、开始时间和结束时间。
配套变更分析:评估多个变更单之间是否有关联变更,如果有关联变更,需要指定变更主物料。
消耗库存分析:提取制品统计模块中获取的库存数量信息,结合当前变更单涉及到到的替换物料,给出库存分析数据。
4. 断点发布
计划管理员根据断点切换形式进行断点信息的发布。断点切换形式包括四种:
立即切换
指定日期切换
指定批次切换
消耗库存切换
比如今天是2024年11月5日,四种断点形式的生效时间逻辑如下图:
5. 变更切换
变更切换模块主要处理两种业务:
BOM数据自动同步。根据断点形式进行BOM数据的自动同步,如果断点形式是立即执行,则直接调用SAP接口,调整SAP中的物料BOM结构,即时生效。如果断点形式非立即切换,则会根据批次或库存消耗情况,动态卷算断点的生效日期,并把生效日期传给SAP,通过SAP BOM行物料的生效时间控制。
自动抽取变更数据,生产变更切换通知,并下发给相关的业务部门(质量、采购、生产、研发、售后等),切换通知的格式如下:
6. 变更执行反馈
在企业以往的变更执行中,设计和工艺变更发布后,生产执行情况往往未进行跟踪,无法确定订单或者批次执行生效的位置,经常造成质量问题。通过断点管理系统的变更执行反馈模块,可以有效追踪到每个变更单实际在生产现场生效的时间和批次,ERP生产订单切换后,MES按变更后订单生产,并触发首个订单生效报工信息指令通过接口回传给断点系统,及时反馈变更生效信息,让整个变更形成有效的闭环。
断点系统在接受到首个生效订单后,可以在对应变更单界面展示整个变更过程信息:
基于3DE扩展的断点管理系统构建了一个高效的制造业管理系统:
通过集成自动化库存管理系统解决库存统计困难;
优化结构化变更管理系统简化信息传递和修改流程;
实行多版本管理机制降低变更积压问题;
建立闭环执行机制确保变更执行追踪;
通过该断点管理平台提高生产效率、优化库存管理、加速变更执行过程并降低操作复杂度;
通过打通OA/PLM/MDM/ERP/MES/QMS/WMS等多个系统,形成工程变更一体化闭环管理,实现自动进行断点自动切换发布与变更执行端到端管理,拉通设计、工艺、生产的变更流程,实现变更全流程、全场景、全要素管控。
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作为达索系统重要的合作伙伴,钛闻软件在中国拥有1300多家客户。这些客户长期使用达索系统从需求、设计、工艺、仿真到制造的全生命周期解决方案,总装机量超过16000多套。钛闻软件非常注重客户的实施服务和应用支持,紧扣客户需求,引入最佳实践,让先进软件发挥出最大价值。